La legge n. 92/2012 entrata in vigore il 18 luglio scorso ha profondamente riformato il contratto di
lavoro a progetto rielaborando i requisiti necessari per una sua corretta stipulazione.
Una delle novità che è destinata ad incidere in modo significativo nelle aziende, è contenuta
nell'art. 1, comma 23 che provvede a riscrivere l'articolo 61, comma 1 del decreto legislativo n.
276/2003 secondo cui "Il progetto non può comportare lo svolgimento di compiti meramente
esecutivi o ripetitivi che possono essere individuati dai contratti collettivi stipulati dalle
organizzazioni sindacali comparativamente più rappresentative sul piano nazionale".
Questa modifica legislativa trovava applicazione anche nella aziende di call center in cui si
registra un utilizzo rilevante del contratto a progetto, soprattutto in
out bound.
Stante i nuovi requisiti relativi alla non esecutività e ripetitività delle prestazioni, e le modalità di
lavoro di un operatore di call center, le modifiche legislative avrebbero generato un sostanziale
blocco dei contratti di lavoro a progetto nel settore.
In questo quadro giuridico di riferimento si colloca il decreto legge 22 giugno 2012 n° 83, così
come modificato e convertito in Legge 7 agosto 2012 n° 134 il quale all'articolo 24-bis), comma 7
stabilisce che all'articolo 61, comma 1, del decreto legislativo 10 settembre 2003, n. 276, e
successive modificazioni, dopo le parole: "rappresentanti di commercio" sono inserite le seguenti:
"nonché delle attività di vendita diretta di beni e di servizi realizzate attraverso call center 'out
bound' per le quali il ricorso ai contratti di collaborazione a progetto è consentito sulla base del
corrispettivo definito dalla contrattazione collettiva nazionale di riferimento".
Definizione di
out bound
Il Ministero del Lavoro con circolare n° 17 del 14 giugno 2006 ha fornito una descrizione delle
attività svolte in "
out bound" secondo cui il compito assegnato al collaboratore è quello di
rendersi attivo nel contattare, per un arco di tempo predeterminato, l'utenza di un prodotto o
servizio riconducibile ad un singolo committente.
Secondo il Ministero del Lavoro la differenza tra servizi
out bound e in bound è, di fatto, il
comportamento attivo del lavoratore che da solo è sufficiente a qualificare la prestazione come
obbligazione di risultato (appunto il progetto del servizio
out bound) e non come obbligazione dimezzi (la disponibilità resa dal lavoratore per un determinato perioda ricevere le telefonate daparte della clientela – servizion bound).
Campo di applicazione
In primo luogo va verificato il campo di applicazione delle nuove disposizioni sopra richiamate
ciò in quanto il comma 1 dell'articolo 24-bis precisa che "
Le misure del presente articolo si applicano alle attività svolte da call center con almeno venti dipendenti
Si ritiene, tuttavia, che tale precisazione non possa trovare applicazione con riferimento al
successivo comma 7.
Infatti, la legge in questione modificando il comma 1 dell'articolo 61 del D.Lgs. 276/2003
estende, senza alcuna limitazione, le novità a tutte le aziende di call center indipendentemente
dalle loro dimensioni.
Ne consegue, dunque, che il richiamo previsto nell'articolo 24-bis, comma 1 deve essere riferito
alla previsione legislativa contenuta dal secondo al sesto comma della stessa norma.
Il lavoro a progetto
Il novellato articolo 61, comma 1 del D.Lgs. 27672003 stabilisce che "Ferma restando la
disciplina degli agenti e rappresentanti di commercio,
nonchè delle attivita' di vendita diretta di
beni e di servizi realizzate attraverso call center 'out bound' per le quali il ricorso ai
contratti di collaborazione a progetto è consentito sulla base del corrispettivo definito dalla
contrattazione collettiva nazionale di riferimento ,i rapporti di collaborazione coordinata e
continuativa prevalentemente personale e senza vincolo di subordinazione, di cui all'articolo 409,
numero 3), del codice di procedura civile, devono essere riconducibili a uno o piu' progetti
specifici determinati dal committente e gestiti autonomamente dal collaboratore".
Le novità sono entrate in vigore il 12 agosto 2012 con l'approvazione definitiva della legge n.
134/2012 di conversione del decreto legge n. 83/2012.
Un primo elemento di criticità riguarda l'applicabilità o meno dell'intera disciplina del lavoro a
progetto nei riguardi dei call center.
Il dubbio nasce dal fatto che la modifica è stata inserita in un contesto della norma in cui è
prevista l'esclusione di alcune categorie di lavoratori (come ad esempio, gli agenti e
rappresentanti).
Peraltro, questa conclusione sembrerebbe sostenuta anche sul piano letterale poiché il periodo
della norma che esclude dal lavoro a progetto gli agenti e rappresentanti di commercio è
collegato ("nonché") al nuovo periodo in cui è richiamata l'attività dei call center.
Ciò nonostante, da un'analisi complessiva della norma, si ritiene che le modifiche in esame non
sembrano condurre ad una esclusione totale dell'attività di
out bound dalla disciplina del lavoro a progetto.
Si giunge a questa conclusione per due motivi: il primo motivo, di ordine sistematico, poiché una
eventuale esclusione dal lavoro a progetto degli operatori di call center determinerebbe un
inspiegabile abbassamento delle tutele per questa tipologia di lavoratori, immediatamente dopo
l'entrata in vigore della legge 92/2012 che, al contrario, si è posta l'obiettivo di riconoscere
maggiori tutele alla generalità dei lavoratori (aumentando, dunque, le tutele anche in questo
settore).
Il secondo motivo, più letterale, poiché la norma espressamente stabilisce che per le attività di
out bound
"il ricorso ai contratti di collaborazione a progetto è consentito…"sulla base del
corrispettivo definito dalla contrattazione collettiva.
Ne consegue, dunque, che il legislatore ha espressamente ammesso il lavoro a progetto nel rispetto
di alcuni parametri economici di seguito analizzati.
La norma, dunque, deve essere interpretata nel senso che il progetto, in questo settore, può essere
genuino anche in presenza di attività "esecutive o ripetitive" in deroga a quanto contenuto
nell'articolo 61, comma 1 del D.Lgs. 276/2003 e introdotto dalla legge 92/2012.
Al contrario trovano piena applicazione le altre tutele previste per questa tipologia di
contratto dal decreto legislativo n. 276/2003 (esempio, assenze per malattia).
E' opportuno precisare che con le modifiche introdotte dalla legge 134/2012, il legislatore non ha
voluto qualificare
ex ante la prestazione nel settore riconducendola nell'alveo del lavoro
autonomo (ipotesi che avrebbe avuto fondati dubbi di costituzionalità), ma ha solamente stabilito
che nell'ipotesi in cui le aziende del settore decidessero di gestire il rapporto di lavoro mediante
un contratto a progetto, alcuni requisiti previsti per la generalità dei lavoratori autonomi non
troverebbero applicazione.
Resta fermo che il contratto potrebbe configurarsi come lavoro subordinato nell'eventualità in cui
le modalità di gestione del rapporto avesse le caratteristiche previste dal 2094 c.c.,
indipendentemente dal modello contrattuale adottato dall'azienda.
Corrispettivo della prestazione
Per la generalità dei contratti di collaborazione a progetto opera la nuova previsione dell'articolo
63 del D.Lgs. 276/2003, secondo cui la determinazione del compenso deve tenere conto della
quantità e qualità del lavoro prestato e, in subordine, non potrà "essere inferiore ai minimi stabiliti
in modo specifico per ciascun settore di attività, eventualmente articolati per i relativi profili
professionali tipici e in ogni caso sulla base dei minimi salariali applicati nel settore medesimo
alle mansioni equiparabili svolte dai lavoratori subordinati, dai contratti collettivi sottoscritti dalle
organizzazioni sindacali dei lavoratori e dei datori di lavoro comparativamente più rappresentative
sul piano nazionale a livello interconfederale o di categoria ovvero, su loro delega, ai livelli
decentrati".
In assenza di contrattazione collettiva specifica, il compenso non può essere inferiore, a
parita' di estensione temporale dell'attivita' oggetto della prestazione, alle retribuzioni minime
previste dai contratti collettivi nazionali di categoria applicati nel settore di riferimento alle
figure professionali il cui profilo di competenza e di esperienza sia analogo a quello del
collaboratore a progetto.
Per il contratto di collaborazione a progetto svolto con le modalità in
out bound, il legislatore ha
introdotto una diversa determinazione economica. In particolare, l'art. 24-bis del DL n. 83/2012
stabilisce che il lavoro a progetto "
e' consentito sulla base del corrispettivo definito dalla
contrattazione collettiva nazionale di riferimento
".
Pertanto, non è richiesta una valutazione temporale o professionale della prestazione, come nel
caso della generalità dei lavoratori a progetto, ma è necessario che la contrattazione collettiva
stabilisca in modo puntuale come deve essere determinato il compenso per questa prestazione che,
sostanzialmente, assume sempre le stesse modalità di esecuzione della prestazione
indipendentemente dal committente o dalla campagna economica da svolgere.
A questo riguardo, può farsi riferimento a contrattazione collettiva nazionale di riferimento già
esistente, oppure a nuovi parametri che la stessa contrattazione dovesse introdurre in futuro.
Regime transitorio
In considerazione del fatto che la norma in questione è entrata in vigore il 12 agosto 2012, si pone
il problema della legittimità dei nuovi contratti a progetto nel settore dei call center avviati nel
periodo che intercorre tra il 18 luglio 2012 (data di entrata in vigore della legge n. 92/2012) e l'11
agosto 2012. Infatti, in questo periodo temporale trova piena applicazione, anche nel settore dei
call center, le previsioni limitative circa la non esecutività e ripetitività del progetto.
Sul punto, si ritiene che relativamente ai contratti a progetto sottoscritti in questo ambito
temporale – indipendentemente dalla loro decorrenza – trovano applicazione le presunzioni
introdotte dalla legge 92/2012
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